Do compromisso à operação.Com prova em número.
Estratégia, execução e medição para empresas, governos e instituições.
Assumimos a agenda inteira, do diagnóstico à prova.
Estratégia, projeto, execução na operação e em campo, medição e relato, em um único contrato e uma única responsabilidade técnica.
- Estratégia e riscos
- Natureza e infraestrutura verde
- Cadeia, clima e energia
Time montado pelo problema, não por catálogo.
Lemos o negócio, a operação e o entorno; acionamos os especialistas, fornecedores e tecnologias certos; e coordenamos a execução até o indicador fechar.
- Leitura de negócio e entorno
- Especialistas sob medida
- Coordenação em campo
Números que sustentam decisão, relato e reputação.
Linha de base, indicadores acompanhados, documentação rastreável e relato pronto para auditoria, regulador, cliente e investidor.
- Plano com metas e prazos
- Indicadores auditáveis
- Relato e comunicação
Sete frentes que se combinam conforme o desafio.
- 01Estratégia, riscos e oportunidadesEntenda onde sua empresa está, o que pode gerar risco e onde existem oportunidades de ganho nos próximos anos.
- 02Incentivos, inovação e eficiência financeiraIdentifique oportunidades para transformar projetos de sustentabilidade, inovação e eficiência em retorno econômico para a empresa.
- 03Clima, carbono e energiaReduza emissões, consumo e exposição às novas exigências climáticas enquanto melhora a eficiência da operação.
- 04Natureza, água e infraestrutura verdeUse soluções baseadas na natureza para reduzir custos, aumentar resiliência e resolver problemas reais da operação.
- 05Cadeia de fornecedores e conformidadeReduza riscos que estão fora dos seus muros, mas continuam sendo responsabilidade do seu negócio.
- 06Economia circular e resíduosTransforme resíduos de custo operacional em eficiência, conformidade e novas oportunidades econômicas.
- 07Operações e eventos sustentáveisTransforme compromissos em controles reais durante a operação.
O que muda quando a mesma equipe pensa, executa e mede.
Ponta a ponta em um só contrato
Você não contrata uma consultoria para pensar, uma empresa para executar e uma terceira para medir. A Kapu responde pelo programa inteiro.
1 responsável técnico
Ambiental, social e governança no mesmo plano
As três frentes andam juntas, porque é assim que regulador, cliente e investidor avaliam a sua empresa.
3 dimensões, 1 plano
Linha de base desde o dia 1
Medição não é entregue no final. Indicador, unidade e forma de apuração são definidos antes da primeira ação em campo.
Indicadores no dia 1
Evidência e enquadramento fiscal
Entregas com documentação auditável e, quando elegível, enquadramento na Lei do Bem para reduzir o custo real do programa.
Até 34% de dedução
Sustentabilidade deixou de ser custo de imagem. Virou condição de operação.
Ordens de grandeza do mercado que justificam a decisão. Na sequência, os números dos nossos projetos.
2026
Início do relato de sustentabilidade obrigatório para companhias abertas no Brasil, no padrão ISSB adotado pela CVM.
US$ 542
bi/ano
Investimento global anual em soluções baseadas na natureza projetado para 2030.
R$ 4
por R$ 1
Retorno estimado em perdas evitadas para cada real investido em adaptação climática.
10–30%
Faixa usual de economia operacional em energia, água e resíduos em programas bem estruturados.
Referências gerais de mercado (CVM/ISSB, UNEP State of Finance for Nature, Global Commission on Adaptation e benchmarks setoriais de eficiência), citadas para contexto de ordem de grandeza. Não são resultados da Kapu nem promessa de retorno; premissas e fontes completas disponíveis mediante solicitação.
Sustentabilidade não se declara. Se mede, se audita e se sustenta no tempo.
Trabalhamos para que cada compromisso da sua empresa tenha um responsável, um prazo e um número que resista a perguntas.
Comece por uma conversa. Sem compromisso.
- 01Conversa de 30 minutos sobre a sua obrigação, meta ou gargalo
- 02Leitura preliminar de obrigações, riscos e dados disponíveis
- 03Proposta de escopo, prazo, indicadores e orçamento em 15 dias úteis